尊龙凯时

为了提高营销人员的综合能力，强化团队建设，营造全员积极学习气氛和更好的完成2023年的营销目标，2022年12月3日-4日，集团旗下尊龙凯时&北京英诺格林科技有限公司联合开展了Q4季度销售集中营，本次集中营由尊龙凯时情况&英诺格林营销部分全体人员、集团及子公司主要卖力人、技术中心主要卖力人及相助同伴配合加入，本次集中营接纳线上集会的形式进行。

12月3日早上8点本次集中营正式开营，首先由集团董事长徐斌进行开营致词，徐总体现在这个特殊时期我们的生活与事情都保存着一定的不确定性，在这种艰难的情况下我们要坚持开展集中营，拿出我们的决断与坚持。集中营是对已往经验的总结和复盘，也是为接下来的事情进行赋能，凭据集团公司计划的业务偏向制定新的目标。

集中营的课程共分为组织生长、产品知识、业务技术三大类。

组织生长

组织生长课程中，英诺运维效劳中心总经理陈勇为各人介绍了集团新推出的赏金猎人计划，用户可以匿名在APP或者小程序内提交水处理项目信息，凭据项目信息的级别可获得差别的积分，累计积分可以在商城兑换差别礼品。集团技术中心刘金泉博士、英诺技术总监王元森、尊龙凯时技术总监秦明峰划分为各人介绍了集团新的技术中心计划与架构、技术人员精准推介，让各人了解每个技术工程师擅长的领域及加入过的工程项目，便当业务同事在拿到项目信息后快速找到合适的技术工程师对接，更好的完成计划设计。

产品知识

产品知识课程中，首先对新版企业介绍及企业画册进行分享，接着对工业水处理常用工艺及农村情况综合治理工艺进行梳理，最后公司宣布了一系列新产品，包括：方舱医院污水处理及消毒设备、农村生活污水处理设备2.0、畜禽粪污资源化设备2.0、次氯酸钠消毒设备2.0、垃圾渗滤液处理设备2.0。为了让各人牢固所学到的知识，每个产品培训后都安排了相应的随堂测试，实时得分并排名给予奖励。

业务技术

业务技术课程中，两家公司的总经理、销售总监及优秀业务人员分享了自己的销售思路和乐成案例，使各人理论结合实践，越发清晰了公司的销售模式，为今后的营销事情做好储备。在销售集中营最后，由徐总对本次集中营学习进行了总结，不但强调了明年的业务开发偏向及重点事情，还提出了一些事情要求。徐总体现面对接下来的种种挑战，希望各人在今后的事情中坚持空杯心态、坚持饥饿感和求知欲，只有走出自我认知与自我否定的两大困境，才华在未来有更多的时机，与公司同生长、共进步！

尊龙凯时情况&英诺格林2022年Q4季度联合销售集中营于12月4日完美收官，全体人员在此次运动中收获颇丰，深刻领会，不绝提高自己的业务素养，坚定自己的目标，团结一致，充分利用企业优势，调解程序，奋力一搏！