尊龙凯时

为了提高营销人员的综合能力，强化团队建设，营造全员积极进建氛围和更好的实现2023年的营销指标，2022年12月3日-4日，集团旗下尊龙凯时&北京英诺格林科技有限公司结合发展了Q4季度销售集中营，本次集中营由尊龙凯时环境&英诺格林营销部门整幼我员、集团及子公司重要掌管人、技术中心重要掌管人及合作同伴共同参加，本次集中营选取线上会议的大局进行。

12月3日早上8点本次集中营正式开营，首吓咨集团董事长徐斌进行开营致词，徐总暗示在这个特殊时期尊龙凯时生涯与工作都存在着肯定的不确定性，在这种艰巨的情况下我们要对峙发展集中营，拿出尊龙凯时决断与对峙。集中营是对从前经验的总结和复盘，也是为接下来的工作进行赋能，依照集团公司规划的业务方向造订新的指标。

集中营的课程共分为组织发展、产品知识、业务技术三大类。

组织发展

组织发展课程中，英诺运维服务中心总经理陈勇为各人介绍了集团新推出的赏金猎人打算，用户能够匿名在APP或者幼法式内提交水处置项目信息，依照项目信息的级别可获得分歧的积分，累计积分能够在商城兑换分歧礼物。集团技术中心刘金泉博士、英诺技术总监王元森、尊龙凯时技术总监秦明峰别离为各人介绍了集团新的技术中心规划与架构、技术人员精准推介，让各人相始个技术工程师善于的领域及参加过的工程项目，方便业务同事在拿到项目信息后急剧找到相宜的技术工程师对接，更好的实现规划设计。

产品知识

产品知识课程中，首先对新版企业介绍及企业画册进行分享，接着对工业水处置常用工艺及村落环境综合治理工艺进行梳理，最后公司颁布了一系列新产品，蕴含：方舱医院污水处置及消毒设备、村落生涯污水处置设备2.0、畜禽粪污资源化设备2.0、次氯酸钠消毒设备2.0、垃圾渗滤液处置设备2.0。为了让各人坚韧所学到的知识，每个产品培训后都铺排了相应的随堂测试，实时得分并排名赐与嘉奖。

业务技术

业务技术课程中，两家公司的总经理、销售总监及优良业务人员分享了自己的销售思路和成功案例，使各人理论结合实际，越发清澈了公司的销售模式，为今后的营销工作做好储蓄。在销售集中营最后，由徐总对本次集中营进建进行了总结，不仅强调了明年的业务开发方向及重点工作，还提出了一些工作要求。徐总暗示面对接下来的各类挑战，但愿各人在今后的工作中维持空杯心态、维持饥饿感和求知欲，只有走出自我认知与自我否定的两大困境，能力在将来有更多的机遇，与公司同发展、共进取！

尊龙凯时环境&英诺格林2022年Q4季度结合销售集中营于12月4日美满收官，整幼我员在这次活动中收成颇丰，深刻领会，不休提高自己的业务素养，坚定自己的指标，联结一致，充分利用企业优势，调整措施，奋力一搏！